互联网巨头阿里和上海商业航母百联集团昨日正式宣布联姻。值得注意的是，此次双方合作暂未涉及股权层面的交易，而是以成立联合工作小组、定期高管交流等方式全面展开合作。此次联姻对于消费者来说，最直观的感受将是，双方互相打通支付渠道———百联线下门店将向支付宝开放，同时百联旗下安付宝、联华OK卡将全面接入支付宝，成为优选的一种支付渠道。 　　“强强联手”开展六大合作 　　新零售元年，阿里巴巴布局动作马不停蹄，与此前传闻不同，阿里选择的最新“联姻”对象不是大润发，而是有国资背景的百联集团。 　　“上海是桥头堡，杭州是后花园，上海杭州本来就是一家。我是杭州人，张勇是上海人，我们很有幸福感。”马云透露，过去8个月，阿里巴巴CEO张勇每个周末都来上海，和百联高层秘密会谈。{微信公众号关注（财回收）}专业卡劵平台据悉，此次联姻不涉及资本层面，但对于这样两家分别高居线上、线下商业霸主地位的企业来说，“强强联手”的商业合作足以带给市场冲击。 　　据悉，双方将基于全业态、全渠道开展全方位合作，主要包含六个领域。共同设计建设具备高效实体业态运营效率、全渠道订单处理能力，能实时感知并满足消费者需求的新型零售门店；围绕新型零售门店，阿里将开放包括人工智能、智能支付、物联网、物流技术、大数据运用等应用型新零售技术；利用大数据，梳理并整合各自旗下商品资源，促进优质商户资源和新品的引入；打通双方会员体系；支付金融互联以及物流体系协同。 　　可以说，阿里联姻百联实为各取所需，线上饱和的阿里一直在推广线下，相反，百联集团在近几年不断尝试向线上线下融合方向转型。两者在各自领域的实力又十分相当，可谓是一拍即合，马云也直言，“双方属于自由恋爱，都在对方身上发现了自己缺少的一块。” 　　阿里CEO张勇将此次牵手百联视为“新零售”的化学反应落实到具体场景，在人、货、场商业三元素的体验和效率的变革。据张勇介绍，百联拥有商场、购物中心、商超、标准超市、便利店等多种业态，在合作洽谈中，双方的共识是希望通过大数据产生一个全新的购物场景。 　　上海将成“线下场景+新金融”试验田 　　这是一场门当户对的联姻，商业航母百联的O2O梦借助阿里实现，而阿里想维持增速，继续其互联网霸主的地位，百联也能助其一臂之力，换句话说，中国最著名的商业街上海南京路将成为马云“新零售”理念的最新试验场。 　　也许在阿里的野心里，支付渠道的打通只是第一步，更具想象空间的是：支付宝除了支付之外，还连接着消费信贷、消费保险、消费理财为代表的新金融场景，百联的3300多家线下门店，有望成为线下场景与新金融相结合的一块试验田。 　　据了解，这几年，线上场景和新金融的结合已经初现成效，在去年“双11”，据测算，新金融服务将整体消费力提升了20%，当天有20%的交易是通过花呗完成，花呗对于中低消费人群的刺激作用尤其明显，月均消费1000元以下的人群在花呗的拉动下，月度消费金额会提升50%。消费保险则在“双11”单日售出6亿单，成为全球最大保单量最大的险种，这个新的保险种类在淘宝天猫主要品类的商家覆盖度已经超过一半，成为商家保障消费者权益的主要金融手段。 　　但是，相比线上，线下消费场景和新金融的结合还只是刚刚开始，但线下消费场景占社会消费品零售总额的比例却超过85％，在这样的背景下，百联与阿里合作后，其与支付宝及蚂蚁金服是否能碰撞出创新火花，就尤为令人期待。 　　业内人士认为，上海本身是全国消费与金融的风向标，百联作为上海零售业的标杆企业，与电商巨头阿里的此次合作，如果能在“线下场景+新金融”方面有所突破，对上海的零售业发展、消费升级和经济发展将产生很大的借鉴意义。
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